Ce facem în cadrul sesiunilor de training?
Training-ul in zona de business poate viza mai multe sectoare de activitate sau obiective, de la strategii de crestere a vanzarilor si interactiunilor cu clientilor si pana la cresterea coeziunii la nivel intern. Pentru a putea identifica sistematic nevoile, George Nedelcu realizeaza in prima faza o radiografie a companiei pentru a stabili punctele vulnerabile si implicit, pentru a configura un plan adaptat de actiuni. Pentru angajati, training-urile pot fi asociate cu niste beneficii extrasalariale care au rolul de a investi in abilitatile lor personale si profesionale. Pentru angajator, training-ul va reflecta o oportunitate de a descoperi noi talente, un mod eficient si durabil de crestere a productivitatii.
Schimbarile organizationale de la nivelul unei companii sunt generate din nevoia de adaptare. In functie de aptitudinile de comunicare ale leaderului dar si de climatul intern, aceste schimbari pot fi realizate progresiv si armonios sau pot induce frica de necunoscut. Cu ajutorul coach-ului George Nedelcu fiecare organizatie va putea avea un bun management al schimbarii, acesta pregatind resursa umana pentru adaptare si performante.
Schimbarile organizationale de la nivelul unei companii sunt generate din nevoia de adaptare. In functie de aptitudinile de comunicare ale leaderului dar si de climatul intern, aceste schimbari pot fi realizate progresiv si armonios sau pot induce frica de necunoscut. Cu ajutorul coach-ului George Nedelcu fiecare organizatie va putea avea un bun management al schimbarii, acesta pregatind resursa umana pentru adaptare si performante.
Angajatii au nevoie de specializare la locul de munca?
Piata muncii din Romania este extrem de versatila si polarizata, la fel si modalitatile companiilor de a se raporta la aceasta. In timp ce multe firme au depasit rigorile de perceptie traditionaliste asociate angajatilor (acestia trebuind sa fie gata adaptati locului de munca din punct de vedere profesional), multe altele au o viziune deschisa si asigura training-uri de specialitate noilor veniti. Insa specializarea nu trebuie sa se delimiteze, ea trebuie sa fie intr-o forma continuata iar George Nedelcu tocmai asta ne propune.
Leaderii si managerii trebuie sa se asigure de dezvoltarea echipelor
Resursa umana, pentru a-si identifica munca cu tipul de companie in care activeaza, trebuie sa primeasca propriile motivatii si recunostinte. Leaderii de grupa sunt cei care distribuie, de obicei, sarcinile de munca, le evalueaza si le comprima pentru a finaliza proiectul. Motivatiile anterior mentionate pot fi de natura verbala, financiara sau chiar din spectrul dezvoltarii personale. Pentru acestea din urma, George Nedelcu propune companiilor diverse planuri de evolutie, totul pentru a consolida cultura organizationala.
Care este rolul unui trainer in formarea si dinamizarea oamenilor?
Rezultatele si performantele in cadrul business-urilor sunt modelate de modul in care resursa umana incearca sa atinga obiectivele companiei. Motivarea si rezultatele financiare au astfel o relatie de interdependenta care trebuie inteleasa si maximizata. Furnizorul de training-uri George Nedelcu este tipul de trainer care expertizeaza nevoile companiei tale pentru a realiza un plan de dezvoltare particularizat. Acesta va deveni cu siguranta un partener al companiei tale odata cu vizualizarea satisfactiei angajatilor si implicit, a muncii ulterioare prestate de catre acestia.
- Dezvoltare personala si profesionala a angajatilor
- Impact pozitiv asupra cresterii productivitatii
- O abordare moderna a configurarii mediului de lucru
- Eficientizarea activitatilor si o mai buna comunicare interna
Lucrul individual & in echipa
1. Dezvoltarea abilitatilor
Fie ca iti doresti sa devii antreprenor sau pur si simplu un angajat mai bun, cu performante remarcabile, George Nedelcu va gasi solutia potrivita pentru tine, optimizand timpul de invatare si punand accent pe modalitatile active de deprindere a cunostintelor.
2. De la deziderat la practica
Coach sau trainer, odata ce incepi sa colaborezi cu George Nedelcu acesta iti va deveni un partener de nadejde al companiei tale. Este important sa stii pe ce anume doresti sa te axezi sau eventual, veti descoperi impreuna punctele vulnerabile. Cu siguranta ceea ce iti doresti va deveni realitate!
3. Monitorizare performante
Grile de evaluare, KPI-uri, instrumente manageriale, toate acestea devin bune elemente pe care sa le operationalizezi pentru a inregistra succesul.
Ai intrebari suplimentare?
Valorifica grila de intrebari de mai jos sau contacteaza-ne direct pentru a stabili o intalnire. Nu lasa succesul sa intarzie!
Ce este consultanta in management si leadership?
Sectorul de consultanta isi propune sa valorifice potentialul uman si asocierea acestuia cu diverse caracteristici ale celui mai bun leader respectiv, ale celui mai bun manager. Diferentele operationale dintre concepte sunt foarte des subliniate in literatura de specialitate, cu precadere atunci cand vorbim despre caracteristicile noului management public.
Cine poate beneficia de aceste training-uri?
Corporatii, institutii publice sau chiar oamenii in mod individual pot beneficia de aceste consultatii, traning-uri sau sesiuni de coaching. Principalul deziderat este ca acestia sa isi descopere abilitatile nestiute si sa le utilizeze ulterior in cariera.
Cum se pot desfasura sesiunile de training?
In functie de client si publicul tinta, aceste sesiuni se pot desfasura fizic sau online, in mod individual sau colectiv. In functie de radiografia iniatiala realizata sunt stabilite nevoie si se intocmeste un plan de actiune.
Cum aleg training-ul potrivit pentru echipa mea?
Daca iti doresti sa colaborezi cu George Nedelcu trebuie sa stii ca o intalnire initiala este inevitabila pentru a stabili prioritatile. Alaturi de propria expertiza, acesta va putea contura care sunt domeniile relevante ce pot fi incluse in cadrul programului de training.
Este suficient un training anual?
Training-ul nu este echivalent doar cu un procedeu de specializare intr-un anumit sector. Este o buna oportunitate pentru angajati de a interactiona si de a-si intari coeziunea echipelor. Din acest motiv, in functie de nevoile particulare ale companiei, se pot realiza training-uri de specialitate pe departamente, sesiuni de coaching cu un public mai larg sau chiar consultanta pe leadership la nivelul structurii de conducere.
George Nedelcu - profesionistul care ii consiliaza pe ceilalti
Experienta in campul muncii este vitala pentru a-ti modela valori si sisteme de referinta. Pana sa ajunga sa ofere consultatii in varii domenii de activitate (vanzari, management, leadership, etc.), George Nedelcu si-a asumat o vasta experienta atat ca angajat cat si ca leader. Aceste experienta i-au largit viziunea asupra pietei din Romania atat din perspectiva angajatului cat si a anagajatorului. Desi se remarca o modernizare crescuta a mediilor de activitate din companii, mare parte dintre acestea raman centrate exclusiv pe rezultate, si mai putin pe modalitatile de atingere a acestora. Valorizarea resursei umane prin pregatire constanta este optiunea viabila pe care George Nedelcu o propune pentru atingerea obiectivelor strategice.
